记者采访的所有业内人士，都表示地王还会出现，而对于地王的风险，也都表示了乐观的态度。

亚豪机构市场总监郭毅的分析就很有代表性：地王应该不会最终以失败为结局。房地产开发是有周期性的。例如一个地块是20万平米，一年只开发几万平米。遇到市场好的时候，开发商会多推出一些，回收资金，增加利润空间，遇到市场不好的时候，可以少推。如果资金链特别紧张的话，可以降价。来维持企业的正常运营。如果算整块地的平均利润的话，应该是不会赔的。

王琪也认为，不会有太大的问题。“对于地王来说，如果觉得市场要发生变化，或者改规划，或者想办法，实在不行就捂几年。现在捂地的难度仍然不是很大，因此是不会有什么问题的。”

这样的表述，也印证了近年来地王所经历的轨迹，地王的确成了一只“不死鸟”，最多因捂盘过冬而利润降低。地王在房地产开发的战场上，成了麦克阿瑟所说的老兵：Old soldiers never die， they just fade away—老兵永远不死，只会慢慢凋零。

王琪认为，居民需求与房子供应量的矛盾难以解决，土地的稀缺也是事实。但是土地市场火也好，地王频出也好，供需对土地来说应该还是表象的问题，真正的根源还是在金融环境上面。“可能大家对供需、供不应求这一块儿谈论的比较多。其实供求关系只是表象，而金融环境才是根本。”

2009年，中央的政策是适度宽松的政策，但实际上是一个过度宽松的政策。投资比较多，而宽松的政策具体表现是撒钱。这就对土地市场产生了非常大的冲击，地王的根源就在于此。因为中央政府投入的这些钱，事实上还是有很大一部分流入到了土地市场上。购买土地有两大特点，一个是金额巨大，动辄需要几十亿元的资金，另外就是需要银行的支撑比较大。这两点就直接决定了和金融政策的联系非常紧密。因此要讨论地王现象，重点应该不在土地的供应和需求上。

王琪分析说，今年的情况还不是很好判断，但是和去年相比，肯定是会有变化的。“从去年年底到今年年初，从中央经济工作会议到其他的一些政策苗头，调子上还是要保持继续宽松，但是这个适度宽松，我觉得和2009年应该是不一样的。2009年说是适度宽松，其实是过度宽松，2010年再说适度宽松，实际上可能会是适度收紧。”

2009年，中建也好，中铁也好，都得到了几百亿元的银行贷款，需要不计成本的把钱花掉，因此才会出现国企在2009年不计成本地拿地。而到了2010年，王琪认为，这种宽松的政策不可能再持续一年了，任何一个国家也承受不了这么长的一个撒钱的过程。今年如果继续这么大量地撒钱，应该也不太可能。“金融政策这几年的松和紧也是经历了一个曲线的。2008年收得特别紧，2009年特别松，而今年很多的迹象和进入2008年的时候比较相似的。”

此外，2009年的宽松的政策之后，今年的影响就是通货膨胀肯定会上来。如果发生通货膨胀，利率肯定会调整，利率调整之后，银行的风险就会增加。银行自然就会收紧放贷。这就直接传递到开发商，大企业授信额度也会压缩。

因此，王琪认为，2010年地王是一定还会有的，因为好的地段的土地永远是稀缺的，即使增加土地供应量。而像大兴、房山这样的区域内，也分冷热地块，好的地段的土地也会逐渐变得稀缺。但是如果金融环境发生变化，金融政策收紧，从2010年来看应该不会再出现像2009年这样疯狂的地王频出的现象了。

这就是说，即使土地再稀缺，老百姓对房子的需求量和房屋供应量之间的缺口再大，如果金融环境收紧，开发商手里没有钱，没有了拿地的能力，自然拿地的需求也就被抑制住了，地王也就不那么容易出现了。

民企拿地需“傍大款”

当整个房地产市场上，国进民退愈加明显时，民企的生存空间受到了空前的挤压。民企没有强大的资金支持，而且融资的成本要比国企高得多。同样的地块和地价，可能国企做就能赚钱，民企做就要赔钱。而且国企涉及到整合问题，可以不计代价的来拿地。但民企肯定要考虑利润空间，操盘方式。潘石屹准备拿广渠路15号地时，开会研究如何参加广渠路15号地的竞标。他在博客里写道：“我们一边吃饭，一边开会，我很紧张，两次咬破了嘴唇。二十年从商经验告诉我，对一个房地产公司来说，常常是一块土地定生死。”准确地说，应该是对一个民营房地产公司来说，常常是一块土地定生死。而国企背后有巨大的支持，可以不计成本的拿地。SOHO中国这样的上市公司尚且如此，那么广大身为中小企业的民营开发商的出路在哪里呢？

2009年12月22日，总价高达255亿元的中国新地王广州诞生。经过40多个回合激战，占地面积高达263.952万平方米的广州亚运城项目，最终被富力、雅居乐、碧桂园联合体摘得，较挂牌起始价165亿元溢价54.5%，综合楼面地价约合5800元/平方米。同台叫阵的正是保利、万科和中海组成的联合体，参与竞拍的还有中信地产。

很多人认为，这是民企拿地的标志性事件，不仅在国进民退的巨大压力下，为民营企业挣了一口气，也成为了一个成功的范例，像一盏明灯，为在黑暗中苦苦挣扎的民企照亮了前进的方向。

富力地产等三家都是很重量级的单位，拿了这么高价的一块地，代价也比较大的，绝对可以用“血拼”来描述。“血拼”之后，高兴的是政府，而民企的态势仍然没有改变。联合起来就能和国企PK的民企，其实也是很少的。

王琪认为，民企联合拿地这种方式肯定以后还会出现，但是很难成为可以让广大民企可以借鉴的普遍方式。现在民企更加现实的出路，是退居二、三线城市。“一线城市现在好的地块也越来越少，城市也是越来越大。很多地方政府也是积极在发展新城。这就肯定需要有人迈出第一步，开始拿的地应该是相对比较差的。民企可以做国企不愿意做的事情，脏活累活抢着做。赚钱的机会应该还是有很多的。”

而任志强认为，中小民营企业的出路很简单：“这个10年以前我们就说过，国企有的是钱，让国企入股，傍大款呀。”这与万通地产董事长冯仑的著名的“傍大款，学先进，走正道”的经营之道不谋而合。

任志强认为，现在中小民营企业的问题，是经营理念的问题，和市场没有关系。“生存难你就找其他合作伙伴嘛。万科是不是要和中粮合作，保利、中远是不是也和别人合作？人家公司那么大还要傍大款呢，为什么中小企业就不行？”