虽然从广州来到北京已一年多，但曝光极少的吴文，仍称得上业内的新面孔。

在富力工作期间，吴文参与了富力地产的全部精装住宅开发过程，尤其擅长前期产品的定位与规划。设计专业出身，掌管营销，似乎已经成为富力地产独特的选才之道。谈起设计专业，吴文思索片刻笑答道：“其实集团内部管理层有很多设计出身，这对集团产品品质有很好的把控，这已成为富力的特色。重产品，重设计，雕琢细节，是富力品牌成功的根本，因而难免形成与其相应的用人思路。”

热销=品质+品牌

数据显示，截至2009年6月30日，富力地产协议销售额128.3亿元（按照已经签署的销售协定），占全年协议销售额目标220亿元的58%，而销售面积134.6万平方米，销售额、销售面积与去年同期相比分别增长67%与86%.富力地产董事长助理表示，富力地产超额完成上半年的协议销售额目标，大大提升了完成全年销售目标的信心。下半年度，将继续采取审慎的发展和购买土地策略，密切留意市场的发展，并会因应市况而迅速调整推广策略。

2009年北京别墅市场，销售最火爆也是最早回暖的两个标致性楼盘当属——富力湾与富力丹麦小镇。吴文认为，“好的产品可以在任何市场环境下取得热销。早在大势回暖之初，富力湾与富力丹麦小镇便成为领跑区域的兴奋点。”

虽然这两个产品的热销与整体大势息息相关，但同时也暗含了各自非市场因素。“如富力湾是富力地产顷力打造的首个现代亲水低密度住宅，占地22.8万平米，以独栋别墅为主，目前双拼和联排别墅已售罄，上半年连续蝉联潮白河板块月度销冠，由于其稀缺的独栋属性，以及独有的亲水性，赋予了项目极高性价比。

而富力丹麦小镇则是北京市场罕见的高端精装别墅，且成功营造了宜居社区内的微环境，给市场提供了一个兼具精装与生态环保的别墅产品，充分体现了富力品牌的口碑与实力。“

藉可持续开发善待城市

2009年下半年，当其他房企还在忙于消化存量时，北京富力已重新审视并调整企业开发与城市运营之间的角色关系，目前在售的项目包括富力又一城、富力桃园以及集团首个两限房项目富力阳光美居，还有富力湾，富力丹麦小镇的新系产品，备受瞩目的广渠路10号地也已进入前期规划阶段……吴文认为，坚持可持续性注重生态环保的住宅战略是一个房地产企业对城市最大的企业责任。

2009年7月8日，富力地产荣膺联合国人居署“可持续发展城市人居企业奖”，暨富力丹麦小镇项目获联合国人居署“中国范例卓越贡献最佳奖”，成为今年6个入围中国住宅项目之一。

作为全球人居环境、可持续发展方面的最高权威机构——联合国人居署，近年来最关心的两大课题，即，“人人享有适当的住房”和“可持续城市发展”。于2008年设立的“中国范例卓越贡献最佳奖”是继“联合国人居署迪拜国际范例奖”后设立的又一针对城市建设可持续发展、绿色生态人居方面的全球荣誉，旨在表彰全球可持续发展、绿色人居方面做出突出贡献的企业和项目。

这份来自联合国人居署的殊荣不仅象征着一个品牌企业对生态住宅的孜孜追求，亦包含了一个城市运营家的谋略与远见。

谈及此次重量级获奖经历，吴文认为富力丹麦小镇并非集团实践的第一个生态绿色住宅项目，富力的“可持续发展、绿色、生态、人居、环保”规划理念早已先行，而丹麦小镇的诞生可以视为富力地产开创可持续性住宅产业道路的里程碑。“如果要形容这个产品，我会选择这样的字眼：生态、宜居、可持续、回归自然。”

从节能环保角度看，富力丹麦小镇沿袭了富力地产一贯坚持的“精装化”道路，不仅通过批量化生产节约了能源，降低了污染，提高了建设速度，同时加快了业主的入住时间。在绿色生态方面，富力丹麦小镇也颇具心得，尤其体现在园林设计中。选取“大景观”手法，以景观组织功能、布局组团，各分区均有中心景观、组团绿地、私家花园等不同层次的景观。强调园林的实用性，并最大限度地将生态科技引用其中，使人在产生视觉美的同时，更满足业主对景观内涵上的深层次需求。同时，人工湖在保护生态环境，改善小区微气候，创造出现代钢筋水泥城市中少见的原生态湿地景观，形成整个小区的绿色核心区域，赋予小区回归原生态、可持续的循环生态系统。

“在富力15年的发展历程里，多年积累的施工经验，使富力的产品在住房质量、住房设计上始终保持卓越的水平，也随之换来客户的认同与赞赏。富力不是图短期效益的企业，更希望做成百年企业，这也是集团不断开创和探索可持续性住宅开发的根本原因。”吴文说道。