杭州，一座千年古都正在时空的节点上急速勃兴，对于历史的敬畏和对未来的憧憬构成了它当下的生长逻辑。自信犹如这个城市生长的钢筋混凝土一样，遍布城市的每个角落。
不容分说地，豪气干云、率性透脱的宋卫平荣升为浙江本土地产领袖中当之无愧的“教父级”人物，成了空间上和心理上都在膨胀的杭州的新的代言。
一方面是因为绿城规模足够大，上半年销售超过200亿元，仅屈居“老三家”万科、中海和保利之后，雁阵需要这样一头壮硕的首雁，来昭示凌云不坠的宏大志向，并在全国同行面前宣泄不容忽视的强大存在。
另一方面，宋卫平敢言，善言，又能超脱，翩若游云。人间天堂偏有王谢风流，物质丰盈辉映精神趣味，经济日隆士子遗风日消，注定是一桩让人伤感的事情。在浙商眼里，具有人文情怀的宋卫平是对南朝遗风的现实勾沉，所以心向往之。
乐天词云：最忆是杭州，日出江花红胜火，春来江水绿如蓝。红蓝两调在宋卫平身上是看似独立实则交融的和谐存在。
宋卫平喜欢热烈、躁动的红，他惯以红T恤着身，每每举地，必亲自到阵，势在必得。红T恤被冠以“必胜战炮”，在杭州交相传播。
他可以说是一个偏执的理想主义者。面对投资人只顾埋头拿地、不注意改善周转提升回报的指责，他不为所动；被逼迫和拘束得紧了，甚至在相熟的媒体面前说气话：大不了不上了回来（注：绿城已于2006年在香港联交所上市）。率真的可以，媒体也体谅，没有给他见报，激化2008年里本已脆弱的投资者矛盾。
2009年4月，绿城中国与债权人达成和解，以八五折的价格赎回2013年到期的高息票据，在之后的新闻发布会上，刚脱离紧箍咒的宋卫平又有大义凛然之辞：什么时候来问绿城的负债率，我给你的回答都是很高的；如果负债率不高，表明这个公司没有成长性。
有人说宋卫平是中国住宅产业的“死多头”，是土地市场的超级“大好友”，他则坚信绿城的精品路线和责任意识，坚信自己的审美和文化价值取向会引起购房者的共鸣。
但不知道他是否会感到愤慨，绿城的房子卖出了比同行都高的价格，但2008年毛利率只有27％，甚至不及定位中端路线的开发商，由于销售速度无以相比，投资人看重的股本收益率自然十分难看。
7月24日，宋卫平亮相民生银行和《地产》杂志共同举办的“西湖论道：复苏迷雾中的慧眼与胜算”的金融地产峰会，虽然仍是莲花之舌，掷地之论，但还是让人觉察出他悄然中发生的变化。
轻柔的、让人放松的蓝开始在他身上起作用了。眯着眼睛微笑，表情依然生动和丰富，看得出他是真放松，很满意目前的状态。他喜欢控制和引导市场，但他现在已经学会了放下。老宋更逗了，心广体胖。相熟人士如是说。
劫后余生在他身上体现得是如此充分。2008年下半年，中高端房子滞销，股票惨跌，外资投资人逼债，作为总行首席合作伙伴的工农中建四大国有银行的授信迟迟不下，绿城出现了流动性危机。
2009年上半年，改善性和投资性需求井喷，绿城热卖超过200亿，成为中国房地产业排名第四的选手。从公司业绩上，从心理上，说宋卫平是今年最大的赢家并不过分。
没有一个赢家的感觉，是心有余悸！他接过话头就反驳，而且可能是他平生第一次感谢上苍：可能是平常辛辛苦苦工作，于是上天放我们一条生路，让我们继续生存，继续发展。
经历了去年下半年那一波痛苦的调整，绿城在发展路径的选择上发生了重大的转折，从以前单方面的产品战略导向发展为“产品、管理”双战略导向。他开始认同，企业发展要有更多的保险系数，不能一脚油门踩到底。今年绿城讲高效、优绩，在成本把控和进度把控上也追求精致完美。
7月23日，杭州钱江新城南星单元E02、03地块拍卖，宋卫平亲临现场，各路人士都期待绿城气势如虹、高价得手的局面再现，但他在最后一刻放弃，被中国义乌小商品城房地产开发有限公司以20650元/平米竞得。老宋出马也有不拿地的时候？好奇者关注到他当天并没有穿以前的“必胜战袍”，取而代之的是一件相对不那么扎眼的亮紫色T恤。
淡定下来的宋卫平仍不改他敢于代言的风格：房地产商应该有正常的企业待遇，希望在这个行业里面给我们一个宽松、和谐的环境。路易威登进入杭州的时候政府代垫了装修，政府都认为引入奢侈品是城市的荣誉和骄傲，是商业发达的标志和象征，但是前几年对高档房，对所谓的奢侈品的房子总是持敌视的态度，房地产被很多方面作为假想敌而存在。
如果说人有人格的话，企业也有企业的尊严，但是管理部门从来没把开发商当成具有正常品格的组织来对待。“放炮”之余，他也没有忘记开发商的社会责任和自律，中国的房地产行业一定要改变自己的形象，一定要更多地站在整个社会的角度、整个城市的角度，今后十年、二十年的角度来看待这个行业以及自己这个企业。
华发已经爬上宋卫平的鬓角，年华流逝总让人伤感。但他显得很豁达：一个好的居住区，必须是人与人之间关系的和谐，人和树木、建筑物的和谐，人与自我精神世界的和谐。我们从来都像构筑一个美好的社会一样构筑房子。我们的价值就是看到老人、小孩住在我们的园区里面其乐融融，你到里面去人家给你一个微笑，一个问候，这就是你的价值。小区开发完了以后，入口的道路上种上两行树，代表我们向客户的问候，这个树就是我们这些人，人越做越辛苦，越做越衰老，越做越疲惫，但生命的精华经过规划和设计会转移到产品上。
在交流的时候，他勉励记者要写出力透纸背的文章，眼光微微地流向远方。他可能想起了创业之前编企业内刊的早年岁月。学历史出身的他应该是工于并喜欢文字的。当下棋、足球这些爱好都因过分忙碌而成为奢侈品时，不知道这些念头是否会从他心头闪过：“为什么我会有这么多担当？文字、棋和足球多充满节奏和韵律啊，当记者、棋手、运动员该多好！”
问题是，他已经熟悉并享受了商业的韵律和节奏，舍得放下吗？政府、供应商、员工和客户愿意他放下吗？
宋卫平说
过去，我们非常注重我们产品的精致完美，从今年开始，我们也要追求进度、成本控制、效率上的精致完美。
我们从造房子之初就认定，这是造给我们的家人、兄弟姐妹、亲朋好友、同胞住的，而不是赚了钱就算了。我们十分清楚每一套房子对每一个购买者的意义。
我不敢说自己是一个赢家，当然我们一向比较坚定。我们资金流一向非常紧，今年4、5、6到7月份侥幸而已，可能是平常辛辛苦苦工作，于是上天放我们一条生路，让我们继续生存，继续发展。
形势好的时候不要乐观，形势差的时候不要悲观，做房产商永远不要趾高气扬，你一定要认清在什么样的范围里面做所谓的企业公民，比如说房产商永远不要标榜自己有多少钱，很愚蠢，非常愚蠢。