北京的学府地产从来就有，虽然在地产概念漫天飞的近些年，这一古老的置业观显得有些低调，但择名校而居的居住意愿从来就根植人们心中。
2008年的北京夏天，就在大学校园迎来送往之际，那些“若有所思”的“学院房产”纷纷露面，在这个反季节的房产冬季显现出难得的活力。
有数据显示，目前我国家庭教育投资已经超过了住房支出。可以这么说，教育是房产升值的捷径。名校、特别是大学带动了房地产发展。在名校周围，第三产业配套比较完备。还有，就是周围的人文环境相比较没有大学的城区浓厚一些。大的跨国公司往往愿意在大专院校周围设立总部基地，也是这个道理。再一个，中国社会年龄在40至55岁之间的人，对教育有特殊需求。他们自身的特殊经历，使他们对于下一代的教育特别重视。他们不仅愿为子女多交2万到6万择校费，而且一般都会举一家之力，为京城求学的孩子铺承更为有利的生存条件。其中最起决定性作用的，莫过于置办一套房产，甚至在孩子走出校门之前。
据了解，在如今的学府物业置业潮之中，一部分是出于为子女教育考虑的购房者，此外，还流淌着一支“学院派”置业大军。这部分人群以毕业生与在校教师为主。而这部分人群，对于大学城楼盘最鲜明的特点是其位置的稀缺性，使其有着天时、地利、人和的难得“运气”。
据不完全统计，这些大学城周边楼盘的买房人群中，80％以上拥有大学本科以上的学历。他们中有附近高等院校的教授、讲师，研究所的专家学者，也有大学毕业后迅速成长为IT高知的人士，还有少量希望子女受到高等教育的外来经商者。
他们共同的特点是个人事业取得了较大成功，属于中产知识阶层，或者是曾经学习生活在这样的儒雅书香氛围中，十分眷恋校园生活，追求内心如学子般的宁静，希望子女也能在这样的环境中受到熏陶。下班后牵着孩子的小手漫步在书声朗朗、超凡脱俗的校园中，正是这部分择校而居人群最为向往的人生境界。
尽可能靠近学府
为了能沾上百年树人的灵秀之气，京城的房地产项目都会尽可能去贴近那些享誉海内外的名校。这不仅仅局限于物理距离上的靠近，而是进化到城市发展层面的立体融合，单从这一点，消费者是应该能感受到来自地产商的诚意。
首先还是位置，这一房地产行业的经典标准，在高校地产门类中同样是最重要的先决条件之一，这很好了解，汇集国家高等学府的区域，无论从天时还是地利，都会处于城市发展的领先水平，百年老校自不必说，即便是更具新城效应的高校新校址，也会得到同级别更高的照顾。此外，学府区域在住宅、商业用地的开发商本就严格，所以项目的密度大多低于其他区域，这就为好项目、精品项目的产生提供了条件。
此外，开发商投资改善周边学校的硬件设施，试图与高校一起构建城市区域“共生体”，共享繁荣，以及综合学府资源。龙湖地产的唐宁ONE就在清华大学附近做着相关尝试，尽管它商业、住宅混合体的模式事出有因，不乏被动因素，但顺势而为的共融共生做法是可以预见的。
还有就是合作办学，这主要出现在一些重点中小学上，合作办学有民办公助、公办民助两种，基本模式是开发商出地、出资金，在校舍、设备等硬件上投资，并负责硬件设施的维护管理；学校出师资，负责日常教育教学管理。此种办校方式的好处显而易见：有力的出力，有钱的出钱，开发商与学校达成最优资源组合。亿城西山华府项目将著名的人大附中引进到园区内便是这一模式的代表，同时也和其经典的人文学府大宅——万城华府形成呼应。
尽可能满足多方需求
教育概念从根本意义上来说是满足了开发商和业主的共同需求。在与一些地产专家的交流过程之中，他们对于如今学府教育热，则表达出了一种赞赏和扶持的态度，在他们看来，这类产品是符合市场多方需求的。
其一，顺应了业主对孩子教育的需求。前面提到，目前我国家庭教育支出已经超过住房消费支出，而在大中型城市、重点城市更为甚之。正是这种全民消费态势，使得学府地产有了可以与市场匹配的对接点。
其二，顺应了企业在楼盘经营中的品牌性需求。以往的楼盘促销中，概念常常只是一个卖点，楼售完了，概念也被人遗忘了。概念的这种一次性或短期性，是经营者们所不愿意接受的。而“教育地产”则因为教育的长久性和动态发展性，使得楼盘与教育不弃不离，相映生辉。
其三，顺应了社会对整体文化的需求。教育不仅是立国之本，也是一个国家、一座城市文化含金量的标志。美国的常青藤大学之所以备受全美乃至全世界的推崇，不单是因为组成“常青藤”的八所学校是美国最著名的名牌大学，更多的，是因为它们承载了太多的美国文化和历史。在教育和被教育的过程中，这种历史和文化得以传承和发展。教育，究其实质，彰显的是文化的播种。正是基于教育的文化播种特色，学府地产才拥有了一条绿色通道，得以在中国地产业中长驱直入，蓬勃发展，并日益显现出庞大的市场潜力和社会价值。
尽可能增加综合竞争力根据资料，美国华人置业首要条件就是要求靠近好的学校。名校周围的房产置换也非常火旺。
房地产的竞争主要是硬件和软件的竞争。硬件主要是建筑、规划，软件则主要是人文环境。21世纪房地产推广的不仅仅是钢筋混凝土，更是一种居住文化，而居住文化不仅仅局限于狭隘的住区文化，而是一个大社区的概念。根据我国的传统和现在的家庭人口结构，教育产业将是一个长期稳定繁荣的产业，甚至经济周期也不足以对它构成任何威胁，这就是地产与教育联姻的核心价值所在。房地产企业的核心竞争能力在于培养并销售其高附加值。其实一些开发商建校特别是引进名校就是想为自己的物业提高附加值，目的之一就是为了增加卖点。但并一定引进名校就必然成功，它决定于操作的模式是不是专业化。