不管何种原因使然，也只有万科敢首先公开说降价。
横看成岭侧成峰，远近高低各不同。市场到底有无“拐点”，开发商的情况不同，得到的结论自然也不尽相同，首先对王石观点提出反驳的是任志强和潘石屹，这两位专注北京楼市的开发商在业界拥有不逊色于王石的话语权。
万科主做住宅，潘石屹主做散售型商业地产，这是两个不同的细分市场；万科项目遍布全国近30个城市，而华远只在北京市场精耕细作。“打个比方，潘、任像坐在离前线200公里的地方指挥战斗，信息传递到他这里的时候，也许早就过时了。而王石则是真正的一线战略家。”北京联达四方地产经纪公司董事总经理杨少锋笑称。
在市场上，任何人得到的消息都不能说是全面的。“关于‘拐点’，各个城市的反应不一样，有些城市可能很明显，有些城市则会滞后，甚至还感觉不到。但对万科这样大规模的开发企业来说，他的项目所在城市起码有2/3面临‘拐点’。” 杨少锋续称。
显然，楼市是否存在“拐点”，王石的思虑更多。相对而言，“拐点”将更直接地作用于万科。
万科以席卷全国的降价风潮对王石的“拐点”论表示声援，但王石的论据支撑却只有“中产阶级买不起房”，这似乎多少有点形单影只。在房价单边上涨的五年里，工薪阶层何曾买得起房？在“为有钱人盖房子”已经隐约被开发商认同的今天，王石拿已经老掉牙的论据说事，发出要“变天”的预言，在很多业内人士看来，这有点荒诞。
代理行圈内有王石被政府高层叫去谈话的几个版本在流传，唯一不同的是，作为主角之一的“政府高层”从建设部、发改委一路升格到国务院。“有老大背后抵着王石你这个地产老大，不响应号召成吗？房价‘拐点’论不值一辩”。
先不说政府真得逼迫过王石，万科降价带来的效果好过了政府煞费苦心的宏观调控。对于万科降价之举是“行业领袖对政府的示好和对调控房价政策的顺应”，肖莉表示这是无稽之谈。她表示，万科虽然是房地产行业的领跑者，但是其在全国的市场占有率也不到2%，根本不具备足以影响到全行业走势的能力。
肖莉接着告诉《地产》记者，2007年二季度之后，部分城市房价持续以较高速度上涨，市场心态非常亢奋，具体表现在：房价增速超出普通家庭收入增长速度，投资性购买的比例明显提高，出现恐慌性抢购；开发商对未来房价预期过高，导致土地价格大幅度上涨，部分项目甚至出现了“面粉比面包贵”的不正常情况。“这种趋势显然是不可持久的，市场需要一段时间调整，以消化前期过快的上涨。万科旗下项目的定价是根据公司快速销售的基本原则，顺应市场形势而作出的。”
虽然在中城联盟内部会上，王石没有言简意赅地把“拐点”论向同行解释清楚，但在《万科周刊》里，王石还是理出了“拐点”的支撑要素。
王石首先回顾了2007年第四季度以前，房价上涨的原因。“2006年四季度到2007年一、二季度的房价上涨，是可以找到真实原因的。”出现这一上涨有结构性的原因，市场对大户型住房未来供应减少的预期非常明确，导致对大户型住房的竞买，推高该部分房价，而当时市场供应以大户型为主；也有阶段性的原因，90/70政策出台后有一个规划调整期，2006年6月到9月，大部分城市都延缓甚至停止了住房开工许可，对应在2006年10月到2007年3月之间出现一个暂时性的断档期，但是随着小户型住房的较大规模上市，以上两个因素到2008年年中将基本消除。
“2007年二季度之后，房价继续以较高速度上涨，则带有一定过热因素。” 王石认为市场的参与者，无论是供应商还是购房者，都没有充分认识到以上因素的阶段性、暂时性，而产生了过高的上涨预期。因此不仅房价继续上涨，地价上涨更快，部分城市在土地拍卖市场出现了土地高于楼板价的情况。
去年秋天，《中国房地产报》记者张杰到深圳、广州做过详细调查，得出的结论是，深广楼市是“击鼓传花”的游戏。当香港人真切感受到人民币贵过港币，购买力贬值的焦灼随即转化为席卷深广楼市的暴戾。
张寅给《地产》记者做了个假设，如果万科不率先出来降价，肯定有另一个一线房地产上市公司首先跳出来。“万科、金地、保利和世茂都当过‘地王’，地价是他们拉抬上去的，当行业出现调整时，杀价也是很惨烈的，而且也只有他们能充当杀手。”
在北京锋华兴业房地产经纪有限责任公司总经理鲁应红看来，也只有万科能扛过“带头大哥”的令旗：“万科实力全国人民皆知，换成一般的没有实力的公司，如果降价肯定会让外界认为是资金链断裂。从这点来看，也只有万科敢公开说降价。”
肖莉也向记者明确回应：“万科不存在现金周转压力。”在A股牛市的初段和中段，万科进行了两次增发，融资额合计超过140亿元。尽管万科也两次荣膺“地王”，但在江南证券研究所特约研究员杜丽虹看来，万科的财务政策偏于稳健，与其他开发商相比，万科前期拿地成本还是相对低的，即便是降价也不会在盈利空间上损失太多。不处于热点区域的楼盘有选择性的主动降价，是防患于未然。这可以说成是试探，也可以解读为整体战略指导下的策略调整。